Maigrün - der netzkern Blog

Hier schreiben die Kernkräfte über das was sie und unsere digitale Welt bewegt - über Design und Konzeption, Entwicklung, Online Marketing, über alles aus dem Kern und über die digitalen Trends.

IMHO: Bugs für die Velocity? Gift für die Produktivität!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung

 

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Organisation des Sprints verbessern - Das Sprint-Canvas

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Entwicklung, Projektmanagement, Agiles Arbeiten

 "Noch ein Canvas? Ist das nötig? Ich hab doch schon das Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, mein Experiment Board und das Product Canvas. Meine Wand ist voll – soll ich noch Platz für das Sprint-Canvas schaffen?"


Ja! Hier erkläre ich dir, warum.

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Eine To-Do-Liste ist kein Kanban!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung, Projektmanagement

"Ok, dann machen wir ab jetzt lieber Kanban." Kennst du diesen Satz? Gerne benutzt, wenn Scrum oder Methode XY in einem Projekt nicht den gewünschten Effekt hat – oder noch häufiger erlebt: wenn das Projekt kurz vor dem Go-Live steht und "der ganze Overhead nur noch aufhält". 

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Automated Web-Testing mit Ranorex Online – Ist Selenium bald uncool?

Geschrieben von Maik Manjura
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, UX, Qualitätssicherung, QA

Als Testingenieur hat man heutzutage die Qual der Wahl: Welches Tool verwende ich für automatisierte Tests? Was verwende ich speziell für Web- und Mobile Testing? Eins ist jedoch sicher: Speziell im Web-Testing sieht sich Jeder früher oder später mit Selenium konfrontiert, einem de facto Standard auf diesem Gebiet.

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Agile Mythen Teil 4: Retrospektiven nur nach Bedarf: völlig ausreichend!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung, Projektmanagement

Letzte Woche habe ich mit einem ehemaligen Kollegen telefoniert - wir tauschen uns unregelmäßig zu Themen wie Scrum und Team-Building aus. Bei dem Team, zu dem er gehört, habe ich Scrum eingeführt und es lange als Scrum Master begleitet. Vor einiger Zeit habe ich das Team in einem - wie ich finde - "agilen" Zustand verlassen, in dem es regelmäßig gut performed hat und die Stimmung sehr gut war. Bei den letzten Gesprächen ging es immer wieder darum, dass "es" schwierig geworden ist. 

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Uni Day mal anders... 14.07.2017

Geschrieben von Bianca Lehmann
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Aus dem Kern

Bei uns wird Weiterbildung großgeschrieben. Dafür besuchen wir nicht nur zielgerichtet verschiedene externe Seminare, sondern wir teilen unser Wissen auch intern.

Zu diesem Zweck veranstalten wir quartalsweise unsere Uni Day. Hier schulen Kollegen Kollegen. Bisher haben wir dies mit einer breit gestreuten Themenauswahl über den Tag verteilt als klassischen Vortrag gemacht.


Doch diesmal war alles anders.....

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Agile Mythen Teil 3 - Bei Scrum wird nicht geplant (Chaosgefahr!)

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung, Projektmanagement

Jeder hat so einen Kollegen:

Bei einem Projekt, dass ich lange Jahre begleitet habe, sind Anforderungen durch den Projektleiter kurzfristig geändert worden und Dinge die abgesprochen wurden, kurzerhand wieder gekippt worden. Auf Nachfrage wurde mir entgegnet: "Wieso? Wir wollen doch agil arbeiten; das habe ich doch schon immer gemacht. Wir müssen alle voll flexibel sein." 

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Agile Mythen Teil 2 - Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!)

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Allgemein, Entwicklung, Projektmanagement, Agiles Arbeiten

Neulich lernte ich bei einer Veranstaltung jemanden kennen, der seit ein paar Monaten als Scrum Master arbeitet. Wir unterhielten uns über die Herausforderungen als Scrum Master und wie wir unseren Alltag meistern.

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Agile Mythen Teil 1: Wir sind doch alle heutzutage agil!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Konzeption, Projektmanagement

Sind wir nicht alle ein bisschen agil? #buzzwordwarning

Wer sich ernsthaft mit Agilität beschäftigt, findet n+1 Meinungen, was Agilität bedeutet. Fast jedes Unternehmen nennt sich agil.
Dann gibt es die Mitarbeiter, die ein anderes Bild im Kopf haben und direkt sagen können, wo das Unternehmen nicht agil ist und was falsch läuft.

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