Maigrün - der netzkern Blog

Hier schreiben die Kernkräfte über das was sie und unsere digitale Welt bewegt - über Design und Konzeption, Entwicklung, Online Marketing, über alles aus dem Kern und über die digitalen Trends.

Prognosen und Lieferzeiten

Kernkraft
Geschrieben von Kai Göhrig
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten

Drei Tage Arbeit und in zwei Wochen auf dem Live-System – wie kommt netzkern eigentlich zu solchen Aussagen? Eins kann ich schon mal verraten: Es ist kein Bauchgefühl und es ist egal, ob die Sonne scheint oder es regnet.

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UX im Scrum-Prozess

Kernkraft
Geschrieben von Jenny Funk
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, UX

Backlog-Tickets für die Konzeption? Für das Design? Aber sicher doch! Gemeinsames brainstormen? Gerne! Interne Prozesse zu verändern, bedeutet neue Wege zu gehen. In diesem Beitrag zeige ich zwei Beispiele.

Die UI-Konzeption wird immer noch häufig als lange Vorausplanung für die Entwicklung verstanden. In manchen Fällen ist das auch nicht ganz verkehrt. Zum Beispiel bei der ersten Erfassung einer Idee.

Wird anschließend das Gesamt-Produkt und seine Einzelteile geplant, sollten wir langfristige Vereinbarungen in Frage stellen. Stattdessen sollten wir in kleinen Schritten denken und arbeiten. Dadurch können wir eine echte Nähe zwischen Planung und Produktion erreichen.

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Never Change a Winning Website

Geschrieben von netzkern
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten

Nico Zorn und Christian Schmidt, netzkern AG

Unternehmen haben sich daran gewöhnt, ihre Website nach einigen Jahren in einem großen Relaunch rundum auf den neuesten Stand zu bringen – und planen das entsprechende Budget regelmäßig ein.

Doch das Blatt scheint sich hier zu wenden: Denn Nico Zorn und Christian Schmidt von der Digitalagentur netzkern meinen, dass dieser Big Bang nicht mehr sinnvoll und zeitgemäß ist. Im Interview mit dem DOK.magazin erläutern die Digitalexperten ihre Gründe für dieses Umdenken.

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Die Scrum Deutschland 2018 – Konferenz aus HR Sicht

Kernkraft
Geschrieben von Marcella Golatta
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten

Zusammen mit meinem Kollegen Christian besuchte ich letzten Freitag die Scrum Deutschland-Konferenz in der atemberaubenden Location Classic Remise in Düsseldorf.

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Auf der Scrum Deutschland 2018 - Konferenz

Geschrieben von Christian Schmidt
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten

Am vergangenen Freitag, den 23.11.2018 fand das von Prowareness organisierte Community Event „Scrum Deutschland 2018“ statt. Mehr als 20 Speaker, spannende Vorträge und eine faszinierende Location, die Classic Remise Düsseldorf, machten das Event insgesamt zu einem großartigen Erlebnis.

Besonders hervorzuheben sind aus meiner Sicht sowohl der Speaker, als auch das Thema der Keynote. Christoph Magnussen (Founder und CEO der Blackboat Internet GmbH) teilte seine Sicht der Dinge zum Thema „WARUM HALTUNG DER ENTSCHEIDENDE FAKTOR BEI DIGITALEN TRANSFORMATIONEN IST“ – ein wirklich guter Vortrag.

Was nehme ich von dem Tag in Düsseldorf mit? Hier meine Learnings, die ich nochmal herausstellen möchte:

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Agile Ruhr Day 2018 – der netzkern Scrum Master Ausflug

Kernkraft
Geschrieben von Toyah Carina Fischedick
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten

Nachdem wir im letzten Jahr das Agile Ruhr Camp besucht haben, haben wir dieses Jahr den kleinen Bruder, den Agile Ruhr Day, im Unperfekthaus in Essen besucht. Unsere Einschätzung: ähnliche Herausforderungen bei der agilen Transformation und insgesamt sind wir bereits auf einem sehr guten Weg!

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Zukunft Personal 2018

Kernkraft
Geschrieben von Lisa Mardey
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten

Auch dieses Jahr stand für netzkern wieder ein Besuch auf der Messe „Zukunft Personal“ an. Für mich war es das erste Mal, Marcella war bereits im letzten Jahr dort.

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IMHO: Bugs für die Velocity? Gift für die Produktivität!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung

 

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Organisation des Sprints verbessern - Das Sprint-Canvas

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Entwicklung, Projektmanagement, Agiles Arbeiten

 "Noch ein Canvas? Ist das nötig? Ich hab doch schon das Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, mein Experiment Board und das Product Canvas. Meine Wand ist voll – soll ich noch Platz für das Sprint-Canvas schaffen?"


Ja! Hier erkläre ich dir, warum.

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Eine To-Do-Liste ist kein Kanban!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung, Projektmanagement

"Ok, dann machen wir ab jetzt lieber Kanban." Kennst du diesen Satz? Gerne benutzt, wenn Scrum oder Methode XY in einem Projekt nicht den gewünschten Effekt hat – oder noch häufiger erlebt: wenn das Projekt kurz vor dem Go-Live steht und "der ganze Overhead nur noch aufhält". 

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Scrum-Master Tipp #1: Coach oder Trainer? Lass es das Team wissen!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten

Als Scrum Master sorgst du dafür, dass das Team sich positiv entwickelt und immer besser wird. Klingt so einfach, ist es aber nicht. Denn: Wie machst du das als Scrum Master eigentlich? 

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Agile Mythen Teil 4: Retrospektiven nur nach Bedarf: völlig ausreichend!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung, Projektmanagement

Letzte Woche habe ich mit einem ehemaligen Kollegen telefoniert - wir tauschen uns unregelmäßig zu Themen wie Scrum und Team-Building aus. Bei dem Team, zu dem er gehört, habe ich Scrum eingeführt und es lange als Scrum Master begleitet. Vor einiger Zeit habe ich das Team in einem - wie ich finde - "agilen" Zustand verlassen, in dem es regelmäßig gut performed hat und die Stimmung sehr gut war. Bei den letzten Gesprächen ging es immer wieder darum, dass "es" schwierig geworden ist. 

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Uni Day mal anders... 14.07.2017

Kernkraft
Geschrieben von Bianca Lehmann
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Aus dem Kern

Bei uns wird Weiterbildung großgeschrieben. Dafür besuchen wir nicht nur zielgerichtet verschiedene externe Seminare, sondern wir teilen unser Wissen auch intern.

Zu diesem Zweck veranstalten wir quartalsweise unsere Uni Day. Hier schulen Kollegen Kollegen. Bisher haben wir dies mit einer breit gestreuten Themenauswahl über den Tag verteilt als klassischen Vortrag gemacht.


Doch diesmal war alles anders.....

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Agile Mythen Teil 3 - Bei Scrum wird nicht geplant (Chaosgefahr!)

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Entwicklung, Projektmanagement

Jeder hat so einen Kollegen:

Bei einem Projekt, dass ich lange Jahre begleitet habe, sind Anforderungen durch den Projektleiter kurzfristig geändert worden und Dinge die abgesprochen wurden, kurzerhand wieder gekippt worden. Auf Nachfrage wurde mir entgegnet: "Wieso? Wir wollen doch agil arbeiten; das habe ich doch schon immer gemacht. Wir müssen alle voll flexibel sein." 

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Agile Mythen Teil 2 - Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!)

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Allgemein, Entwicklung, Projektmanagement, Agiles Arbeiten

Neulich lernte ich bei einer Veranstaltung jemanden kennen, der seit ein paar Monaten als Scrum Master arbeitet. Wir unterhielten uns über die Herausforderungen als Scrum Master und wie wir unseren Alltag meistern.

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Agile Mythen Teil 1: Wir sind doch alle heutzutage agil!

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Konzeption, Projektmanagement

Sind wir nicht alle ein bisschen agil? #buzzwordwarning

Wer sich ernsthaft mit Agilität beschäftigt, findet n+1 Meinungen, was Agilität bedeutet. Fast jedes Unternehmen nennt sich agil.
Dann gibt es die Mitarbeiter, die ein anderes Bild im Kopf haben und direkt sagen können, wo das Unternehmen nicht agil ist und was falsch läuft.

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Erweiterung des Scrum Guides um Werte

Geschrieben von Sven Hary
veröffentlich am in der Kategorie Agiles Arbeiten, Development

Drei Jahre nach der letzten Anpassung des Scrum GuidesTM haben die „Erfinder“ von Scrum, Ken Schwaber und Jeff Sutherland, eine auf den ersten Blick einfache Ergänzung vorgenommen: Die 5 Werte, die Scrum zugrunde liegen, die Scrum Values. 

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